Metodología lean aplicada a procesos operativos de una empresa perteneciente al sector de servicios de transporte de residuos y alquiler de sanitarios y su impacto en los costos operativos

Valderrama Cabrera, Nicolas Patricio; Perez Solis, Maria Fernanda

Metodología lean aplicada a procesos operativos de una empresa perteneciente al sector de servicios de transporte de residuos y alquiler de sanitarios y su impacto en los costos operativos

dc.contributor.advisor	Caceres Calderon, Marco Antonio
dc.contributor.author	Valderrama Cabrera, Nicolas Patricio
dc.contributor.author	Perez Solis, Maria Fernanda
dc.date.accessioned	2025-07-17T17:12:13Z
dc.date.available	2025-07-17T17:12:13Z
dc.date.issued	2025
dc.description.abstract	Este trabajo tiene como finalidad implementar la metodología Lean en los procesos operativos de una empresa del sector de servicios de transporte de residuos y alquiler de sanitarios. Se busca analizar y cuantificar el impacto económico que la metodología Lean puede generar en la organización. A través de una evaluación exhaustiva de la situación actual de la empresa, que incluye un análisis tanto interno como externo, se identifican las deficiencias presentes, tales como la mala planificación, mal control de inventarios de los sanitarios, entre otros. Este diagnóstico se ha realizado por medio de la técnica del Árbol de problemas, que permite enfocarse específicamente en la problemática de la eliminación de desperdicios en los procesos operativos de la empresa perteneciente al sector de servicio de transporte de residuos y alquiler de sanitarios. Se implementan herramientas Lean, como el diagrama de Ishikawa, el gemba, el tablero Kanban, las tarjetas Kanban, el takt time, el TPM y los cinco porqués, junto con políticas de apoyo y una planificación continua que promueve una comunicación constante y una gestión eficaz de los procesos. Como resultado de estas acciones, se presenta un enfoque que no solo optimiza la eficiencia operativa, sino que también garantiza una mejor asignación de recursos, lo que refuerza la sostenibilidad del negocio en el tiempo, obteniendo una proyección de ventas en la que demuestra la viabilidad del proyecto para la empresa debido a la mejora de la utilización de recursos.
dc.description.uri	Tesis de pregrado
dc.format	application/pdf
dc.identifier.other	1083461
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/20.500.12590/18732
dc.language.iso	spa
dc.publisher	Universidad Católica San Pablo
dc.publisher.country	PE
dc.rights	info:eu-repo/semantics/restrictedAccess
dc.subject	Metodología Lean
dc.subject	Baños portátiles
dc.subject	Árbol objetivo
dc.subject	Kanban
dc.subject	Cadena de valor
dc.subject	Flujograma de procesos
dc.subject	Comunicación
dc.subject	Costos operacionales
dc.subject.ocde	http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
dc.title	Metodología lean aplicada a procesos operativos de una empresa perteneciente al sector de servicios de transporte de residuos y alquiler de sanitarios y su impacto en los costos operativos
dc.type	info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.version	info:eu-repo/semantics/publishedVersion
renati.advisor.dni	29319153
renati.advisor.orcid	https://orcid.org/0000-0002-4740-7532
renati.author.dni	71569271
renati.author.dni	71017735
renati.discipline	722026
renati.juror	Villanueva Llapa De Cardenas, Ana Daneida
renati.juror	Carrasco Castro, Abraham Heriberto
renati.level	https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional
renati.type	https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
thesis.degree.discipline	Ingeniería Industrial
thesis.degree.grantor	Universidad Católica San Pablo. Departamento de Ingenierías de la Industria y el Ambiente
thesis.degree.level	Título Profesional
thesis.degree.name	Ingeniero Industrial
thesis.degree.program	Escuela Profesional Ingeniería Industrial