Propuesta de mejora de procesos logísticos en una empresa de lubricantes aplicando la metodología Lean Six Sigma

Tipo Condori, Bryan Raul

Propuesta de mejora de procesos logísticos en una empresa de lubricantes aplicando la metodología Lean Six Sigma

dc.contributor.advisor	Valencia Rivera, Felipe Eladio
dc.contributor.author	Tipo Condori, Bryan Raul
dc.date.accessioned	2023-06-30T16:35:23Z
dc.date.available	2023-06-30T16:35:23Z
dc.date.issued	2023
dc.description.abstract	La siguiente tesis lleva por título “Propuesta de mejora de procesos logísticos en una empresa de lubricantes aplicando la metodología Lean Six Sigma”, en donde se presenta como principal objetivo evaluar una propuesta de mejora en el almacén de lubricantes en la sede de Arequipa, usando las herramientas que brinda la metodología Lean Six Sigma a través del DMAIC (Definir, medir, analizar, mejorar y controlar). El diseño de la investigación fue no experimental y se realizó un diagnóstico de la situación actual con ayuda de la medición de los parámetros de desempeño de un almacén, diagramas de flujo para los procesos que se realizan desde la colocación de una venta hasta la llegada del producto hasta el local del cliente, diagrama de Ishikawa, árbol de problemas, clasificación ABC el cual nos ayudó para redistribuir el almacén y tener un nuevo Lay-Out. Asimismo, se usó el Diagrama de Análisis de Proceso y el Value Stream Mapping, (VSM) los cuales nos ayudaron a reducir tareas innecesarias y redundantes. Asimismo, se propuso una inversión de S/.4318.40 soles el cual comprende una implementación del Lay-out mejorado, implementación de las 5 S y un plan de capacitaciones al personal mediante cursos que se impartirán según un cronograma formulado. Además, se propone una reorganización en el costo del transporte que en el periodo estudiado ascendía a S/.17797.2 y con los ajustes y mejoras se reduce S/.13647.2, lo cual supone una reducción de 23.16 %. Asimismo, se señala la reducción de anulación de pedidos en 50% lo cual supone un beneficio de S/. 6413.8. Finalmente se realiza una evaluación económica dándonos como resultado un VAN de S/. 16593,4 un periodo de recuperación de 1 año y 1 mes y un beneficio-costo de 1.73. En otro escenario se tiene un VAN de S/. 14218.5, un periodo de recuperación de 1 año y 1 mes y un beneficio-costo de 1.48, razón por la cual su implementación sería viable para la empresa.	es_PE
dc.description.uri	Tesis	es_PE
dc.format	application/pdf	es_PE
dc.identifier.other	1078939
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/20.500.12590/17589
dc.language.iso	spa	es_PE
dc.publisher	Universidad Católica San Pablo	es_PE
dc.publisher.country	PE	es_PE
dc.rights	info:eu-repo/semantics/restrictedAccess	es_PE
dc.source	Universidad Católica San Pablo	es_PE
dc.source	Repositorio Institucional - UCSP	es_PE
dc.subject	Lean Six Sigma	es_PE
dc.subject	Metodología DMAIC	es_PE
dc.subject	Parámetros de desempeño de almacén	es_PE
dc.subject	Costo de transporte	es_PE
dc.subject	Lay-Out	es_PE
dc.subject	Nivel sigma	es_PE
dc.subject.ocde	http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04	es_PE
dc.title	Propuesta de mejora de procesos logísticos en una empresa de lubricantes aplicando la metodología Lean Six Sigma	es_PE
dc.type	info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.version	info:eu-repo/semantics/publishedVersion	es_PE
renati.advisor.dni	29661389
renati.advisor.orcid	https://orcid.org/0000-0001-7037-1016	es_PE
renati.author.dni	72775340
renati.discipline	722026	es_PE
renati.juror	Adriazola Corrales, Pascual Heradio	es_PE
renati.juror	Garate Rodriguez, Christian Frederick	es_PE
renati.level	https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional
renati.type	https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
thesis.degree.discipline	Ingeniería Industrial	es_PE
thesis.degree.grantor	Universidad Católica San Pablo. Departamento de Ingenierías de la Industria y el Ambiente	es_PE
thesis.degree.level	Título Profesional	es_PE
thesis.degree.name	Ingeniero Industrial	es_PE
thesis.degree.program	Escuela Profesional de Ingeniería Industrial	es_PE