Plan de gestión de productividad y seguridad basado en la filosofía Lean Construction para proyectos de alta variabilidad – caso: Reforzamiento estructural

Ventura Sucasaca, Tatiana; Bacilio Huamani, Rosa Lucia

Plan de gestión de productividad y seguridad basado en la filosofía Lean Construction para proyectos de alta variabilidad – caso: Reforzamiento estructural

dc.contributor.advisor	Neyra Ramos, Aaron David
dc.contributor.author	Ventura Sucasaca, Tatiana
dc.contributor.author	Bacilio Huamani, Rosa Lucia
dc.date.accessioned	2024-01-15T15:36:44Z
dc.date.available	2024-01-15T15:36:44Z
dc.date.issued	2023
dc.description.abstract	En la presente investigación se desarrolla e implementa un plan de gestión en proyectos de alta variabilidad, a través del cual se evalúa las actividades que conforman el flujo de trabajo, se identifican las fuentes de variabilidad del proyecto, considerando la interacción del flujo de producción y la influencia de la curva de aprendizaje en la productividad y en la seguridad, con el propósito de disminuir el impacto de las fuentes de variabilidad en la productividad y seguridad. Para este estudio se considera el análisis de los casos: “Reforzamiento del edificio John H. Newman bloque 3 y 4” y “Reforzamiento del edificio John H. Newman bloque 1 y 2”, ambos proyectos desarrollados en la Universidad Católica San Pablo, donde se aplican medidas y técnicas que ayudan a medir la productividad y controlar los niveles de riesgo a los que se exponen este tipo de obras. Se realiza la recopilación de datos registrados durante la ejecución de la obra del bloque 3 y 4. De esta forma, se evalúan los resultados obtenidos y se aplica un plan de gestión de productividad y seguridad basado en los principios Lean Construction en la obra correspondiente al bloque 1 y 2, así posterior a su implementación se evalúa el impacto de las fuentes de variabilidad en la productividad y seguridad del caso de estudio, obteniéndose una reducción del 10.2% a un 7.8% de variabilidad promedio, la mejora de los porcentajes de productividad hasta en un 27%, el incremento del % de trabajo productivo, así como la disminución del trabajo contributorio y no contributorio correspondiente a las partidas de reforzamiento con placas no existentes y reforzamiento con FRP. Así también, se logró incrementar los niveles de seguridad, resultando una menor cantidad de incidentes y accidentes registrados, lo cual confirmó la eficacia del plan propuesto.	es_PE
dc.description.uri	Tesis de pregrado	es_PE
dc.format	application/pdf
dc.identifier.other	1080606
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/20.500.12590/17936
dc.language.iso	spa
dc.publisher	Universidad Católica San Pablo
dc.publisher.country	PE
dc.rights	info:eu-repo/semantics/restrictedAccess
dc.subject	Lean construction	es_PE
dc.subject	Productividad	es_PE
dc.subject	Seguridad	es_PE
dc.subject	Curvas de aprendizaje	es_PE
dc.subject.ocde	http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.00
dc.title	Plan de gestión de productividad y seguridad basado en la filosofía Lean Construction para proyectos de alta variabilidad – caso: Reforzamiento estructural	es_PE
dc.type	info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.version	info:eu-repo/semantics/publishedVersion
renati.advisor.dni	72223416
renati.advisor.orcid	https://orcid.org/0000-0001-9958-3231
renati.author.dni	76835073
renati.author.dni	77035848
renati.discipline	732016
renati.juror	Acero Condori, Roberto Carlos
renati.juror	Almonte Burgos, Juan Carlos
renati.level	https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional
renati.type	https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
thesis.degree.discipline	Ingeniería Civil	es_PE
thesis.degree.grantor	Universidad Católica San Pablo. Departamento de Arquitectura e Ingenierías de la Construcción
thesis.degree.level	Título Profesional	es_PE
thesis.degree.name	Ingeniero Civil	es_PE
thesis.degree.program	Escuela Profesional Ingeniería Civil	es_PE