Propuesta de mejora de la gestión integral del proceso logístico y de mantenimiento de la empresa Metales y Mas SAC

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dc.contributor.advisorAdriazola Corrales, Pascual Heradio
dc.contributor.authorVargas Flores, Yeltsin Francois
dc.contributor.authorZapana Sanz, Helard Fernando
dc.date.accessioned2022-07-12T15:23:49Z
dc.date.available2022-07-12T15:23:49Z
dc.date.issued2022
dc.description.abstractLa presente investigación abarca las áreas de logística y mantenimiento en la empresa de Metales y Mas S.A.C. dedicada al rubro metalmecánica. Mediante el diagnóstico situacional se identificó como problema central una deficiente gestión integral de los procesos logísticos y de mantenimiento de la empresa.se hallaron las siguientes causas para el problema mencionado: deficiente planificación de materiales, demora en la compra de materiales y repuestos, sobre compras de materiales y repuestos, error en el requerimiento de materiales, mantenimiento correctivo de máquinas, falta de mantenimiento preventivo, falta de capacitación de personal, datos desactualizados de almacén, acumulación de materia prima e insumos, falta de capacitación de personal, deficiente selección de proveedores y falta de procesos de selección de proveedores. En tal sentido, se establecieron como objetivos específicos realizar un análisis situacional de la empresa, mediante la observación y poder determinar las causas de los problemas que se presentan en la empresa; implementar las buenas prácticas en la gestión de mantenimiento y logística; diseñar un plan de propuestas de mejora para cada pequeño problema que se da en la empresa, y así poder atacar el problema central; hacer seguimiento y tener un control de las propuestas de mejora una vez ya implementadas; desarrollar estrategias para la correcta implementación de las propuestas de mejora; realizar un análisis costo beneficio de la aplicación de las propuestas de mejora. Con respecto al objetivo principal se concluyó que la elaboración de un plan de mantenimiento preventivo y la implementación del sistema ERP Odoo contrarresta los problemas que se generan en las áreas de mantenimiento y logística de la empresa. La implementación del ERP también neutraliza la deficiente planificación de materiales. Por otro lado, la empresa ante la falta de capacitación del personal, está implementando programas de capacitación. es_PE
dc.description.uriTesises_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.identifier.other1074755
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12590/17216
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Católica San Pabloes_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesses_PE
dc.sourceUniversidad Católica San Pabloes_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UCSPes_PE
dc.subjectMantenimiento preventivoes_PE
dc.subjectLogísticaes_PE
dc.subjectERPes_PE
dc.subjectGestión integrales_PE
dc.subjectProceso de mantenimientoes_PE
dc.subject.ocdehttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04es_PE
dc.titlePropuesta de mejora de la gestión integral del proceso logístico y de mantenimiento de la empresa Metales y Mas SACes_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_PE
renati.advisor.dni29525780
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-4618-3506es_PE
renati.author.dni47112766
renati.author.dni71218701
renati.discipline722026es_PE
renati.jurorAlvaro Jaime Delgado Pazes_PE
renati.jurorRocio Del Carmen Rodriguez Gutierrezes_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
thesis.degree.disciplineIngeniería Industriales_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Católica San Pablo. Departamento de Ingenierias de la Industria y el Ambientees_PE
thesis.degree.levelTítulo Profesionales_PE
thesis.degree.nameIngeniero Industriales_PE
thesis.degree.programEscuela Profesional de Ingeniería Industriales_PE
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Tesis - Ingeniería Industrial