Reducción de despilfarros en la gestión de la cadena de suministro en la empresa Laurence Smith S.A.C.

Smith Juro, Paul Martin

Reducción de despilfarros en la gestión de la cadena de suministro en la empresa Laurence Smith S.A.C.

dc.contributor.advisor	Caceres Calderon, Marco Antonio
dc.contributor.author	Smith Juro, Paul Martin
dc.date.accessioned	2024-10-24T04:40:39Z
dc.date.available	2024-10-24T04:40:39Z
dc.date.issued	2024
dc.description.abstract	La empresa Laurence Smith enfrentaba limitaciones en sus procesos operativos y de gestión debido a la escasez de recursos financieros y tecnológicos. La gestión de costos se veía afectada por la falta de un sistema de costeo estándar y seguimiento de gastos. Asimismo, la inadecuada gestión de la documentación de servicios resultaba de la carencia de registros formales sobre sus operaciones. El propósito de esta investigación fue mejorar la gestión de la cadena de suministro en Laurence Smith, enfocados en optimizar la eficiencia, calidad y rentabilidad de las operaciones logísticas. En cuanto a la metodología se llevó a cabo una identificación de áreas de despilfarro en la estructura actual de la cadena de suministro, evaluando el rendimiento de las operaciones logísticas para identificar cuellos de botella y retrasos como parte del diagnóstico. Respecto a los resultados, durante el periodo de implementación de las estrategias de mejora, Laurence Smith experimentó avances notables. El Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa Interna de Retorno (TIR) aumentaron significativamente, indicando una gestión financiera más eficiente. La consolidación de alianzas estratégicas con fabricantes extranjeros resultó en una reducción significativa de costos de aprovisionamiento. Se implementaron medidas que redujeron drásticamente los costos operativos y estrategias exitosas para aumentar los ingresos. La eficiencia se mejoró mediante procesos optimizados y capacitación continua del personal. Finalmente, la implementación de estas mejoras no solo fortaleció la posición competitiva de Laurence Smith, sino que también estableció una base sólida para un crecimiento sostenible a largo plazo. Estos resultados reflejan el compromiso de la empresa con la excelencia operativa y la innovación continua. Laurence Smith está satisfecha con los logros alcanzados y se compromete a buscar continuamente oportunidades de mejora y crecimiento en el futuro.
dc.description.uri	Trabajo de suficiencia profesional
dc.format	application/pdf
dc.identifier.other	1081822
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/20.500.12590/18358
dc.language.iso	spa
dc.publisher	Universidad Católica San Pablo
dc.publisher.country	PE
dc.rights	info:eu-repo/semantics/restrictedAccess
dc.subject	Cadena de suministro
dc.subject	ERP
dc.subject	Despilfarro
dc.subject	Gestión
dc.subject.ocde	http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
dc.title	Reducción de despilfarros en la gestión de la cadena de suministro en la empresa Laurence Smith S.A.C.
dc.type	info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.version	info:eu-repo/semantics/publishedVersion
renati.advisor.dni	29319153
renati.advisor.orcid	https://orcid.org/0000-0002-4740-7532
renati.author.dni	47882753
renati.discipline	722026
renati.juror	Adriazola Corrales, Pascual Heradio
renati.juror	Delgado Paz, Alvaro Jaime
renati.level	https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional
renati.type	https://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional
thesis.degree.discipline	Ingeniería Industrial
thesis.degree.grantor	Universidad Católica San Pablo. Departamento de Ingenierías de la Industria y el Ambiente
thesis.degree.level	Título Profesional
thesis.degree.name	Ingeniero Industrial
thesis.degree.program	Escuela Profesional Ingeniería Industrial