Aplicación de la metodología lean para la mejora del proceso productivo en una empresa metalmecánica dedicada a la elaboración de estructuras metálicas en Arequipa 2022

Saldivar Gómez, Jeffrey Rodrigo; Torres Arias, Alexander Arturo

Aplicación de la metodología lean para la mejora del proceso productivo en una empresa metalmecánica dedicada a la elaboración de estructuras metálicas en Arequipa 2022

dc.contributor.advisor	Nuñez Ramirez, Mario Humberto
dc.contributor.author	Saldivar Gómez, Jeffrey Rodrigo
dc.contributor.author	Torres Arias, Alexander Arturo
dc.date.accessioned	2024-05-27T17:21:19Z
dc.date.available	2024-05-27T17:21:19Z
dc.date.issued	2024
dc.description.abstract	El principal problema visto dentro de este sector en los últimos años, son los desperdicios que se tienen en la organización metalmecánica; para combatir este principal problema la tesis se enfoca en mejorar los procesos de elaboración de estructuras metálicas tipo "Spider" y eliminación de desperdicios mediante una propuesta de mejora basada en Lean Manufacturing. Se opta por esta metodología ya que busca soluciones utilizando los recursos existentes dentro de la empresa y requiere un compromiso sólido por parte de la dirección y los trabajadores, así como la organización de capacitaciones adecuadas de cada una de las herramientas que se van a aplicar (5S, Poka Yoke, Kaizen, AMEF y Value Stream Mapping) y el empleo adecuado de estas herramientas por parte de cada uno de los trabajadores. En primer lugar, se da a conocer la descripción del problema, luego se describe la situación actual de la empresa, donde se encontró que posee problemas de desperdicios de hasta 1210.31 kg de materia prima en el área de producción en la fabricación de Spider modificado. Dado esto se crean objetivos tanto generales como específicos. Después se elaboró un marco teórico donde se explica la importancia de Lean Manufacturing y sus herramientas, a posterior se puede ver que son herramientas capaces para combatir el problema encontrado en la empresa de metalmecánica. Por último, se hicieron propuestas hacia la empresa donde se obtuvo un costobeneficio de S/ 0.21 por cada sol invertido, lo cual significa que es rentable para la organización. El trabajo presentado ofrece alternativas de solución para la organización, fortaleciendo el conocimiento en Ingeniería Industrial y subrayando la importancia de estas herramientas en la gestión de la producción en la industria metalmecánica.
dc.description.uri	Tesis de pregrado
dc.format	application/pdf
dc.identifier.other	1080998
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/20.500.12590/18176
dc.language.iso	spa
dc.publisher	Universidad Católica San Pablo
dc.publisher.country	PE
dc.rights	info:eu-repo/semantics/restrictedAccess
dc.subject	Lean manufacturing
dc.subject	Herramientas lean
dc.subject	Desperdicios
dc.subject	5S
dc.subject	Poka yoke
dc.subject	Kaizen
dc.subject	AMEF
dc.subject	Value stream mapping (VSM)
dc.subject.ocde	http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
dc.title	Aplicación de la metodología lean para la mejora del proceso productivo en una empresa metalmecánica dedicada a la elaboración de estructuras metálicas en Arequipa 2022
dc.type	info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.version	info:eu-repo/semantics/publishedVersion
renati.advisor.dni	29562348
renati.advisor.orcid	https://orcid.org/0000-0002-1002-233X
renati.author.dni	72549482
renati.author.dni	71901003
renati.discipline	722026
renati.juror	Villanueva Llapa De Cardenas, Ana Daneida
renati.juror	Quintanilla Montoya, Zultner Zenon Julio
renati.level	https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional
renati.type	https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
thesis.degree.discipline	Ingeniería Industrial
thesis.degree.grantor	Universidad Católica San Pablo. Departamento de Ingenierías de la Industria y el Ambiente
thesis.degree.level	Título Profesional
thesis.degree.name	Ingeniero Industrial
thesis.degree.program	Escuela Profesional Ingeniería Industrial