Propuesta de mejora de proceso en el área de producción de la fábrica de confecciones Paretto S.A.C. aplicando las metodologías de 5S y TPM

Huancahuire Castaneda, Pablo; Perlacio Churata, Patricia

Propuesta de mejora de proceso en el área de producción de la fábrica de confecciones Paretto S.A.C. aplicando las metodologías de 5S y TPM

dc.contributor.advisor	Nuñez Hurtado, Karina Noelia
dc.contributor.author	Huancahuire Castaneda, Pablo
dc.contributor.author	Perlacio Churata, Patricia
dc.date.accessioned	2024-05-13T15:21:05Z
dc.date.available	2024-05-13T15:21:05Z
dc.date.issued	2024
dc.description.abstract	Se realizo la presente tesis con el objetivo de presentar una propuesta de mejora de proceso en el área de producción de la fábrica de confecciones Paretto S.A.C, la cual es una empresa peruana que inició sus actividades en el año 1994 en la ciudad de Arequipa, la empresa Paretto se dedica a la fabricación de prendas para el sector minero e industrial. En este trabajo realizaremos el diseño no experimental ya que no se manipularon variables sino con la información y observación se pudo comprender los posibles problemas que hay actualmente en la empresa como la insatisfacción del cliente en la entrega del producto donde una de causas se pudo ver que era la demora de entrega, con esto se podrá analizar y elaborar una propuesta de mejora al área de producción y solucionar estos problemas presentes hallados en la empresa Paretto. Se realizó un análisis a la situación actual de la empresa con ayuda de herramientas como el diagrama de Ishikawa que fue la principal herramienta para ello. A partir del análisis realizado se encontró que la problemática nace del desorden del área de producción y de los reprocesos existentes debido a la falta de cuidado adecuado de las máquinas y la poca atención que se da a estas. Asimismo, se encontró que el personal y los jefes desconocen de herramientas para la solución de estos problemas. Conociendo esto se propone la aplicación de 5S’s, mantenimiento productivo total y la capacitación para mejorar el rendimiento del área. Para la implementación de la tesis se capacitará a los distintos niveles del personal y luego se buscará la implementación de las 5s y el mantenimiento productivo total que reduciría las horas gastadas en reprocesos y disminuir reducir el tiempo de proceso, además de obtener un beneficio costo de entre 5.1 y 6.01	es_PE
dc.description.uri	Tesis de pregrado	es_PE
dc.format	application/pdf
dc.identifier.other	1080943
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/20.500.12590/18153
dc.language.iso	spa
dc.publisher	Universidad Católica San Pablo
dc.publisher.country	PE
dc.rights	info:eu-repo/semantics/restrictedAccess
dc.subject	Confección	es_PE
dc.subject	Mejora	es_PE
dc.subject	Producción	es_PE
dc.subject	5S	es_PE
dc.subject	TPM	es_PE
dc.subject	Capacitación	es_PE
dc.subject.ocde	http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
dc.title	Propuesta de mejora de proceso en el área de producción de la fábrica de confecciones Paretto S.A.C. aplicando las metodologías de 5S y TPM	es_PE
dc.type	info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.version	info:eu-repo/semantics/publishedVersion
renati.advisor.dni	42974470
renati.advisor.orcid	https://orcid.org/0000-0002-7266-5592
renati.author.dni	71229664
renati.author.dni	76181619
renati.discipline	722026
renati.juror	Miranda Zirena, Juan Carlos
renati.juror	Diaz Quintanilla, Jeanette Fabiola
renati.level	https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional
renati.type	https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
thesis.degree.discipline	Ingeniería Industrial	es_PE
thesis.degree.grantor	Universidad Católica San Pablo. Departamento de Ingenierías de la Industria y el Ambiente
thesis.degree.level	Título Profesional	es_PE
thesis.degree.name	Ingeniero Industrial	es_PE
thesis.degree.program	Escuela Profesional Ingeniería Industrial	es_PE