Browsing by Author "Jimenez Ortega, Paolo Ernesto"

Now showing 1 - 2 of 2
  • Thumbnail Image
    Item
    Propuesta de rediseño del proceso de hilatura que aumentaría la productividad de una empresa textil en la ciudad de Arequipa
    (Universidad Católica San Pablo, 2022) Jimenez Ortega, Paolo Ernesto; Olaechea Mosca, Carlos Renato; Carrasco Castro, Abraham Heriberto
    El presente trabajo de titulación tuvo como objetivo proponer un rediseño de procesos que aumentaría la productividad del proceso de hilatura de una empresa textil, a través de un rediseño de procesos; este aumento de la productividad se lograría al reducir tiempos innecesarios y mejorar el método de trabajo a lo largo del proceso. Para el diagnóstico de la situación actual del proceso de hilatura se utilizaron flujogramas, y diagramas de análisis del proceso (DAP), asimismo herramientas de ingeniería como el diagrama de Ishikawa, análisis de la productividad, y el estudio de tiempos y métodos. Al momento de proponer el rediseño de procesos, se consideraron tres soluciones que impactarían directamente en la productividad del proceso, las cuales fueron la automatización de las actividades de pesado, la mejora de la regulación de máquinas y la mejora en el mantenimiento autónomo de las máquinas. Una vez propuesto el rediseño de procesos, se podría obtener un aumento de la productividad de 3.27% en el proceso de hilatura en términos de mano de obra.
  • Thumbnail Image
    Item
    Revisión bibliográfica de metodologías de implementación de Balanced Scorecard en empresas del sector servicios
    (Universidad Católica San Pablo, 2020) Jimenez Ortega, Paolo Ernesto; Cuba Aguilar, Olenka Alexandra; Carrasco Castro, Abraham Heriberto
    Las empresas del sector servicios en la actualidad vienen cobrando mucha importancia, sin embargo muchas de ellas no llegan a cumplir sus objetivos o fracasan al poco tiempo de creadas; los modelos y herramientas de gestión pretenden dar solución a los problemas estratégicos que tienen las empresas de servicios, una de estas herramientas es el Balanced Scorecard, que es una herramienta que permite alinear los objetivos con las estrategias empresariales para el logro de los objetivos, y a su vez nos otorga una visión completa de la organización mediante la aplicación de sus perspectivas, lo que lo hace ideal para su aplicación en empresas del sector servicios; es por ello que en la siguiente investigación se realizará una revisión bibliográfica de esta herramienta, analizando los conceptos claves del Balanced Scorecard, y en especial las metodologías de aplicación que proponen autores en diferentes rubros del sector.