Repository logo
  • English
  • Català
  • Čeština
  • Deutsch
  • Español
  • Français
  • Gàidhlig
  • Italiano
  • Latviešu
  • Magyar
  • Nederlands
  • Polski
  • Português
  • Português do Brasil
  • Suomi
  • Svenska
  • Türkçe
  • Tiếng Việt
  • Қазақ
  • বাংলা
  • हिंदी
  • Ελληνικά
  • Yкраї́нська
  • Log In
    New user? Click here to register.Have you forgotten your password?
Repository logo
  • Communities & Collections
  • All of DSpace
  • Guidelines
  • English
  • Català
  • Čeština
  • Deutsch
  • Español
  • Français
  • Gàidhlig
  • Italiano
  • Latviešu
  • Magyar
  • Nederlands
  • Polski
  • Português
  • Português do Brasil
  • Suomi
  • Svenska
  • Türkçe
  • Tiếng Việt
  • Қазақ
  • বাংলা
  • हिंदी
  • Ελληνικά
  • Yкраї́нська
  • Log In
    New user? Click here to register.Have you forgotten your password?
  1. Home
  2. Browse by Author

Browsing by Author "Gonzales Torres, Maria Fernanda"

Now showing 1 - 2 of 2
Results Per Page
Sort Options
  • Loading...
    Thumbnail Image
    Item
    Diseño de una propuesta de mejora basada en la Metodología Lean Manufacturing para optimizar el proceso productivo de aceite sulfitado, cuya materia prima son los residuos sólidos de una curtiembre, en Arequipa
    (Universidad Católica San Pablo, 2022) Figueroa Argote, Fernanda Camila; Gonzales Torres, Maria Fernanda; Chirinos Urday, Harold Renzo
    El sector curtiembre en Arequipa ha crecido considerablemente, y con él, algunos procesos que contribuyen a la no contaminación del medio ambiente gracias al tratamiento y uso de distintos materiales. Es por ello, que el presente trabajo se enfocó en la mejora de un proceso en una curtiembre para la obtención de aceite sulfitado. Al ser un proceso nuevo en la ciudad, se tenía una gran cantidad de puntos de mejora, los cuales desencadenaron en desperdicios como pérdida de tiempo, traslados y movimientos innecesarios, falta de orden y limpieza, ausencia de información, entre otros hallazgos. Esto generó que la empresa disminuyera sus niveles de productividad y, por lo tanto, de rentabilidad. Primero, se identificó el desconocimiento sobre indicadores de producción, mantenimiento de las máquinas y una falta de estandarización y automatización de los trabajos, situación que se convirtió en aproximadamente 798 min. perdidos de producción, 221 kg de producción perdida, traducida en una pérdida de aproximadamente $ 1963,97.00. Con el objetivo de disminuir dichas pérdidas, se optó por aplicar la metodología Lean Manufacturing con sus herramientas principales, dada su fácil adaptación a cualquier proceso de manufactura y servicios. Para ello, se realizó un proceso de recolección de información mediante observación, entrevistas a los trabajadores y el diseño de un VSM como herramienta de diagnóstico. Se aplicaron herramientas para poder identificar los principales problemas en el proceso, se elaboró un Mapa de Valor en el cual se obtuvo un tiempo de ciclo de 2.7425 min/kg. Además, se realizaron diagramas de flujo tanto del proceso actual como propuesto y Diagramas de análisis del Proceso Actual y Propuesto. Luego de identificar los principales problemas, se implementaron herramientas de Lean Manufacturing para poder optimizar el proceso productivo, dichas herramientas son: 5S, Hoshin Kanri, Mantenimiento Total Productivo (TPM), rediseño del Layout basándose en las Células de Manufactura y la Estandarización de los procesos. La aplicación de estas herramientas trajo resultados positivos tanto cualitativos como cuantitativos, dado que se logró reducir en un 58,27% el tiempo perdido mensualmente y como consecuencia la productividad de la línea de producción tuvo mejoras notables. Asimismo, la aplicación de las herramientas fomento el trabajo en equipo y la mejora de la cultura organizacional. En cuanto a los beneficios económicos de la propuesta de mejora, se obtuvo que por cada dólar invertido la empresa obtiene $ 4,20 esto demuestra los beneficios positivos de la implementación. Además, el ahorro que se obtiene es de $ 1833,95.00, esto representa una mejor rentabilidad para la organización.
  • Loading...
    Thumbnail Image
    Item
    Revisión bibliográfica sobre la logística verde en el sector manufacturero
    (Universidad Católica San Pablo, 2020) Gonzales Torres, Maria Fernanda; Valencia Llerena, Fabiola Del Rosario; Carrasco Castro, Abraham Heriberto
    La contaminación ambiental es un tema cada vez más preocupante en la sociedad, es por ello que las empresas, poco a poco están optando por actividades u operaciones teniendo en cuenta el aspecto medioambiental y una alternativa es la implementación de la logística verde. La presente investigación tiene como objetivo presentar distintos beneficios de esta alternativa y está orientada al sector manufacturero, para ello, se procedió a llevar a cabo una revisión bibliográfica, consultando distintas fuentes secundarias sobre la logística verde en contextos empresariales, especialmente en aquellas que pertenecen al rubro mencionado. Los resultados de la investigación dieron a conocer las ventajas y beneficios que son resultado la aplicación de la logística verde en este sector, el cual, es el mayor generador de impactos al medio ambiente, su necesidad de establecer un compromiso medioambiental le permitirá posicionarse en un mercado tan competitivo como el que las compañías viven en la actualidad.
Contacto
Jorge Luis Román Yauri
Correo
jroman@ucsp.edu.pe
COPYRIGHT © 2024 Universidad Católica San Pablo